كيف نعمل بمرونة أكبر ونقدّم القيمة في وقت أقصر؟
يمكن البدء بخدمة واحدة أو الجمع بين خدمات ضمن مهمة واضحة. لكل خدمة غرض محدّد ودور واضح ومخرجات متّفق عليها.
جلسة قيادية حول الرشاقة المؤسسية
بناء فهم مشترك لما ينبغي أن يتغيّر في القيادة والإنجاز لتحقيق رشاقة أكبر.
- دور Apex
- ندير جلسة قيادية حول الأولويات ومسؤولية الفرق واتخاذ القرار والظروف اللازمة لتقديم القيمة في وقت أقصر.
- ما تتسلّمونه
- اتفاقات قيادية حول الطموح والسلوكيات المطلوب تغييرها
- إجراءات مركّزة ونقطة بداية متّفق عليها
- صيغة التعاون
- جلسة قيادية مركّزة، مع تحضير مسبق ومتابعة
تصميم مكثّف لنموذج تشغيل مرن
تصميم العلاقة بين الفرق والأولويات والقرارات بما يدعم تقديم القيمة.
- دور Apex
- نقود مهمة تصميم مركّزة مع القيادات والفرق، تشمل مسؤوليات الفرق وصلاحيات القرار والتخطيط والتنسيق.
- ما تتسلّمونه
- تصميم مستهدف للفرق والنموذج التشغيلي ضمن النطاق المختار
- اتفاقات عمل وآليات تخطيط وقائمة أولويات للتطبيق
- صيغة التعاون
- مهمة تصميم محدّدة المدة حول سؤال أو مسار عمل متّفق عليه
توجيه وتطوير القيادات والفرق
مساندة القيادات والفرق في تطبيق أساليب العمل المرنة في الممارسة اليومية.
- دور Apex
- نعمل إلى جانب القيادات والفرق خلال التخطيط والإنجاز والتغذية الراجعة والتأمّل في النتائج، ونوجّه السلوكيات والتعاون اللازمين للتحسين.
- ما تتسلّمونه
- تطبيق اتفاقات واضحة لطريقة عمل القيادة والفرق
- أولويات للتحسين وآلية منتظمة للتعلّم ومتابعة التنفيذ
- صيغة التعاون
- برنامج أو مهمة توجيه محدّدة، مع جلسات عمل منتظمة
مشورة تنفيذية لتعزيز الرشاقة المؤسسية
مساندة مستمرة للقيادة في تعزيز الرشاقة عبر المؤسسة.
- دور Apex
- نقدّم المشورة بشأن أولويات المبادرات والسلوك القيادي واستقلالية الفرق والمعوّقات التنظيمية. وتبقى صلاحية القرار ومسؤولية الإنجاز لدى قياداتكم.
- ما تتسلّمونه
- مساندة القرار بشأن الأولويات والهيكل والتدخّلات القيادية
- مراجعات منتظمة للمعوّقات التنظيمية والتقدّم والتكيّف
- صيغة التعاون
- علاقة استشارية مستمرة بمواعيد متّفق عليها للاجتماعات وبحث القرارات
قيادة تنفيذية مؤقتة للتحوّل نحو الرشاقة
تعزيز القيادة التنفيذية مؤقتًا لتولّي مهمة محدّدة في تطوير الرشاقة المؤسسية.
- دور Apex
- نتولّى مسؤولية أجندة التغيير المتّفق عليها، وننسّق بين القيادة والفرق، ونرسّخ آليات القرار والإنجاز، ونقود متابعة التنفيذ.
- ما تتسلّمونه
- أجندة تغيير قيد التنفيذ بمسؤوليات وحوكمة متّفق عليها
- تقارير تنفيذية عن التقدّم، ونقل للخبرة، وخطة لتسليم المسؤوليات
- صيغة التعاون
- مهمة تنفيذية مؤقتة بوقت مخصّص وصلاحيات وخطوط تبعية متّفق عليها
نتفق قبل البدء على النطاق والمدة والأتعاب وصلاحيات القرار والمخرجات. وفي الأدوار التنفيذية المؤقتة نحدّد كذلك خطوط التبعية والوقت المخصّص وخطة تسليم المسؤوليات. وتتولّى فرقكم أو المختصون المكلّفون البناء التقني والربط بين الأنظمة.
جميع المسارات الاستشارية